Juin 2016, 2ème comité de pilotage

Le 21 juin 2016 s’est achevée la phase 1, celle du diagnostic et de l’identification des possibilités. Quels enseignements peut-on tirer du second comité de pilotage ? Sur quelles bases le scénario du succès peut-il s’écrire ?

Voici venu le temps de l'écriture du scénario
Chantier en vue ? Pourquoi pas. Mais d’abord écrire un scénario crédible

Des consensus se font jour. Beaucoup de besoins de santé sont aujourd’hui mal pris en compte.  D’autres rencontrent des réponses peu satisfaisantes sur le plan de la qualité, voire peu efficientes en termes économiques et sociaux.

Le choix d’une organisation coopérative, équilibrée financièrement, constitue un choix structurant. Chacun en a mesuré la portée. Un chemin devra être trouvé entre le “rien-n’est-possible-on-ne-peut pas -innover-j’ai-pas-le-budget” et le “tout-est-possible-et-sans-compter”. Avantage du cadre coopératif, il invite à construire la complémentarité sur la base de l’affirmation des différences. Stimulant n’est-ce pas ?

On lira ci-après le relevé des échanges entre les participants

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