Novembre 2016 : mettre tout le monde autour de la table et trouver les équilibres, y compris les équilibres financiers

C’est le cabinet CO conseil de Pierre Dominique VITOUX qui aura pour mission de construire les équilibres avec les partenaires pour aboutir à la SCIC. Equilibres de la gouvernance, mais aussi équilibres financiers, tant les deux aspects sont liés. Il aura à dire quelles activités  seront implantables dans le projet Richerand. Avec quatre types de paramètres à prendre en compte :

Pierre-Dominique VITOUX de CO conseil. A ses côtés Anne CASTOT-VILLEPELET
Pierre-Dominique VITOUX de CO conseil. A ses côtés Anne CASTOT-VILLEPELET
  • les intentions des partenaires, au regard des besoins de santé
  • les possibilités offertes par l’immobilier
  • les crédits d’investissements disponibles
  • l’équilibre entre les recettes et les dépenses, les financements négociés en contrepartie de prestations médicales ville-hôpital innovantes

A l’arrivée, le plan d’affaire, le business plan comme on l’appelle aussi. Et la composition de la SCIC.

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